5 choses que chaque dirigeant devrait savoir sur les fautes graves

Les accusations d’inconduite grave peuvent avoir de graves répercussions sur la carrière, les finances et la réputation d’un cadre.

« Faute grave » est un terme qui couvre un large éventail de comportements et d’actions. Il peut s’agit de fraude, de vol, de détournement de fonds ou de harcèlement. Il peut s’agit de malhonnêteté ou d’abus d’une position de confiance ou d’enfreindre la loi. Il peut s’agit d’une incompétence dommageable. Il peut également être utilisé pour beaucoup d’autres choses.

Chaque fois qu’une faute grave a été alléguée, cela nécessite une gestion stratégique prudente. Une allégation injuste d’inconduite ne devrait pas être maintenue : il est important de résister aux accusations injustifiées d’actes répréhensibles. Cependant, c’est une situation où avoir raison n’est pas toujours suffisant. Les cadres et les gestionnaires doivent être prudents et proactifs pour prévenir les répercussions à long terme (et à court terme) sur leur carrière. Un bon plan et une bonne discipline sont essentiels pour faire face à ce type de défis. À cette fin, voici quelques renseignements essentiels sur les allégations d’inconduite grave dont tous les cadres et gestionnaires devraient être au courant :

Ce n’est pas une preuve suffisante pour simplement dire qu’il y a eu inconduite. Les rumeurs et les ouï-dire ne suffisent pas. La vérité et les preuves disponibles sont ce qui est essentiel. Ce qui s’est réellement passé et ce qui peut être prouvé sont beaucoup plus importants que ce que l’employeur ou un tiers allègue s’être produit.

Faire une erreur n’indique pas automatiquement une faute grave; cela dépend de la gravité, des conséquences et de la prévisibilité de l’erreur, entre autres facteurs. De même, toutes les actions fautées ne peuvent pas être qualifiées de faute grave. Celles-ci s’apparentent aux différences entre enfreindre la limite de vitesse et tuer quelqu’un en conduisant sous l’influence de l’alcool : il y a un monde de différence. Tout comme tous les comportements inappropriés ne sont pas identiques à une faute grave, les conséquences d’un tel comportement varient en conséquence.

De plus, il est important de garder à l’esprit que les problèmes de performance ne sont presque jamais des fautes graves. Ce sont des concepts complètement différents qui ne doivent pas être confondus les uns avec les autres.

Lorsqu’un cadre ou un gestionnaire est reconnu coupable d’inconduite grave, les conséquences sont graves. Souvent, ces conséquences comprennent le fait de ne plus avoir droit à une indemnité de départ. Cependant, les conséquences d’une faute grave varient au cas par cas, il est donc toujours préférable d’obtenir les conseils d’un expert et de vérifier plutôt que de supposer.

Une faute grave est une accusation grave, mais ce n’est pas quelque chose qui devrait toujours être contesté. Lorsqu’il y a culpabilité prouvable, que les sanctions imposées sont tout à fait équitables et qu’il n’y a pas de facteurs atténuants suffisants, il est souvent futile de s’opposer à une telle allégation. Dans de telles situations, il y a une chance infime de succès et il y a donc peu à gagner. Néanmoins, chaque cas devrait être examiné au cas par cas. Il y a eu un certain nombre de cas où un dirigeant a supposé que c’était sans espoir, alors que lorsqu’un avocat expert l’a examiné, il a vu beaucoup de place pour le mouvement. Prenez les mesures appropriées et prenez soin de vous en obtenant des conseils. Vous serez mieux loti, même si ce n’est que pour apprendre où vous en êtes.

Il s’agit d’un domaine spécifique du droit où l’honnêteté est essentielle. Si vous n’êtes pas honnête, cela empêche votre avocat de vous aider. Très peu de situations ne sont pas réparables. Cependant, comme nous le disons encore et encore à nos clients: il est essentiel de partager toutes les informations avec votre conseiller afin d’obtenir des résultats optimaux. Nous ne pouvons pas réparer ce que nous ne savons pas, et se faire mettre dans un sac de sable peut renverser les stratégies à mi-chemin des procédures et tuer votre cas. Bien qu’il soit essentiel de partager toutes les informations avec votre avocat, il est particulièrement important de remettre toute information qui pourrait être dommageable ou négative. Cela permettra à votre avocat de planifier une stratégie pour compenser les problèmes potentiels dès le début.