Départements RH
Réduction des coûts
- Réduction des primes
- Réduction des revendications non valides
- Ne pas gaspiller d’argent pour contester des revendications valides
- Examen des documents précédents pour s’assurer qu’il n’y avait pas d’erreurs
Parmi les autres façons dont les entreprises peuvent économiser de l’argent, on peut dire restructurer les modèles d’emploi. Les modèles d’emploi devraient avoir une structure de sorte que les employés puissent interagir les uns avec les autres de manière à minimiser les frictions et à maximiser la productivité. Ols s’asseoira avec les départements des ressources humaines pour trouver des plans spécialisés afin d’optimiser leurs dépenses.
En outre, bien que l’étude et la modification de la structure d’emploi existante soit une méthode relativement approfondie pour prévenir les problèmes d’emploi, une autre façon supplémentaire de prévenir les problèmes est beaucoup plus simple: un manuel de l’employé.
Manuels de l’employé
Manuels de l’employé sont des outils fantastiques pour établir une structure, créer un environnement de travail efficace et protéger l’entreprise. Comment accomplissent-ils tout cela? Ils établissent des règles.
Un manuel de l’employé correctement rédigé peut détailler les procédures pour les problèmes d’emploi qui guideront les gens sur les façons d’agir qui, une fois suivi, sera très utile à l’entreprise si elle doit intenter une actionen justice. En effet, un manuel de l’employé bien conçu devrait être conforme à toutes les lois pertinentes et établir les normes qu’un employé est censé maintenir. Cela ne signifie pas qu’un code de conduite ou un manuel doit être rédigé par un avocat, mais il devrait être examiné par un avocat expert en droit du travail pour s’assurer qu’il n’y a rien de mal ou qui a été négligé.
Enquête sur les plaintes de harcèlement
Le harcèlement est un service des sables mouvants pour un service des ressources humaines : l’accusateur et l’accusé peuvent tous deux invoquer un manque d’impartialité si une enquête interne est menée. En même temps, si une enquête n’est pas menée rapidement, la personne qui dépose la plainte peut alléguer que l’entreprise n’a pas agi dans son meilleur intérêt. Cela peut donner à une entreprise une mauvaise réputation et / ou une exposition médiatique négative.
La meilleure solution est souvent d’embaucher un tiers pour enquêter sur une plainte de harcèlement. C’est la meilleure façon de protéger l’entreprise et le service des ressources humaines contre les accusations de l’une ou l’autre des parties tout en faisant de son mieux pour s’assurer que la vérité est trouvée et que les bonnes conclusions fondées sur des preuves sont tirées.